Management & leidinggeven

Als manager of leidinggevende kun je tegen verschillende vraagstukken aanlopen. Bijvoorbeeld vragen die je hebt als je voor het eerst in een leidinggevende positie zit. Of vragen die juist gaan spelen als je al een tijdje leidinggevende bent.

Bij coaching noemen we zulke vragen 'coachthema's'. Een coachthema vormt het uitgangspunt van een coachtraject. Voorbeelden van dergelijke thema's en vragen zijn:

  • Ik moet meer delegeren, maar ik vind het zo moeilijk om zaken los te laten. Ik ben een echte controlfreak. Hoe leer ik dat af?
  • Hoe kan ik mijn team inspireren en motiveren?
  • Ik heb jaren gedroomd van een leidinggevende functie. Eerlijk gezegd twijfel ik, nu ik eenmaal manager ben, of die rol wel bij me past. Wil ik niet liever terug naar de 'inhoud'?
  • Ik hoor vaak dat je als manager 'leiderschap' moet tonen. Hoe kan ik dat uitstralen?
  • Ik heb behoefte aan een sparringpartner om te reflecteren op mijn functioneren (en dat van mijn medewerkers).
  • Ik wil de communicatie met mijn medewerkers verbeteren.
  • Ik wil graag dat mijn team zaken zelfstandiger oppakt, hoe kan ik dat bewerkstelligen?

Met het vinden van antwoorden op deze en andere vragen rondom management en leidinggeven help ik je graag in een coachtraject.

 

<< terug naar

beeldgroot_beeld